Manual Sistema de Pontuação no Kanban

1) OBJETIVO

Este manual tem como objetivo definir os critérios de pontuação das tarefas no Kanban, demonstrando como as ações dos usuários impactam diretamente a pontuação das tarefas. A proposta é incentivar a proatividade, a agilidade na execução e a correta documentação das tarefas, contribuindo para um fluxo de trabalho mais eficiente.

As orientações aqui descritas complementam o entendimento do relatório de engajamento, disponível em: https://www.athenas.com.br/faq/manual-de-consulta-ao-relatorio-de-engajamento/

2) VISÃO GERAL

O modelo foi pensado para valorizar atitudes importantes no dia a dia, como proatividade, agilidade no atendimento e registro correto das informações. Ao mesmo tempo, ele também considera pontos de atenção, como atrasos e o tempo excessivo com uma tarefa em andamento.

O fluxo das tarefas segue um padrão claro no Kanban: A Fazer → Fazendo → Feita

A pontuação final de cada tarefa é definida com base em três fatores principais:

  • Ações realizadas na tarefa;
  • Prioridade da tarefa ao assumir;
  • Tempo na coluna “Fazendo”;

Em resumo, quanto mais ágil, organizado e proativo for o tratamento da tarefa, maior será a pontuação obtida.

3) CRITÉRIOS DE PONTUAÇÃO DAS TAREFAS

A pontuação das tarefas é definida com base em ações realizadas, prioridade ao iniciar e tempo em execução. O objetivo é incentivar organização, agilidade e atuação proativa.

3.1 Ações realizadas na tarefa

Manter a tarefa devidamente documentada é essencial.

As seguintes ações geram pontuação:

AçãoPontuação
Adicionar comentário relevante+ 1
Anexar arquivo comprobatório+ 1
Enviar e-mail ao cliente pela tarefa+ 1
Transferir para outro responsável+ 1

3.2 Prioridade da tarefa ao iniciar

A pontuação varia conforme a cor da tarefa no momento em que é assumida, indicando a proximidade do prazo:

Cor da TarefaDescriçãoPontuação
VerdeNo Prazo+ 10
AmarelaPróxima do vencimento+ 6
VermelhaAtrasada ou urgente+ 2
PretaAtraso crítico– 2

3.3 Tempo de permanência na etapa “Fazendo”

O tempo é contabilizado a partir da entrada da tarefa na coluna Fazendo até sua saída, seja por conclusão ou retorno para outra etapa do fluxo.

Tempo na coluna “Fazendo”ImpactoPontuação
2 minutos a 4 horasTempo adequado+ 2
4 a 8 horasAcima do esperado– 1
Acima de 8 horasDemora excessiva– 4

💡 Observação: tarefas concluídas em menos de 2 minutos não pontuam neste critério.

3.4 Pontuação por conclusão da tarefa

A finalização também contribui para a pontuação:

AçãoPontuação
Concluir tarefa vinculada a uma obrigação+ 2
Baixar obrigação via tarefa fora do Kanban+ 2

4) EXEMPLOS DE CÁLCULO DE PONTUAÇÃO

A seguir, são apresentados exemplos práticos de cálculo da pontuação em diferentes cenários de atendimento.

Cenário 1: O Atendimento Ideal

  • O usuário assume uma tarefa Verde ( + 10 pontos).
  • Adiciona um comentário de análise inicial ( + 1 ponto).
  • Anexa um documento necessário ( + 1 ponto).
  • Conclui a tarefa em 2 horas ( + 2 pontos).

Total recebido = 14 Pontos.

Cenário 2: Tarefa Intermediária

  • O usuário assume uma tarefa Amarela (+ 6 pontos).
  • Envia um e-mail ao cliente por dentro da tarefa (+ 1 ponto).
  • A tarefa permanece em andamento aguardando retorno do cliente e passa de 5 horas na coluna “Fazendo” ( – 1 ponto).

Total recebido = 6 Pontos.

Cenário 3: Atendimento Crítico e Demorado

  • O usuário assume uma tarefa que foi esquecida na fila e ficou Preta ( – 2 pontos).
  • Deixa ela na sua coluna “Fazendo” de um dia para o outro ( – 4 pontos).
  • Conclui a tarefa sem registrar comentários ou anexos.

Total recebido = – 6 Pontos.

💡 Boas práticas para maximizar a pontuação

  • Priorizar tarefas no prazo (verde e amarela);
  • Evitar manter tarefas por longos períodos na coluna “Fazendo”;
  • Registrar todas as interações relevantes na tarefa;
  • Atuar preventivamente para evitar que tarefas se tornem críticas;

5) CONCLUSÃO

O sistema de pontuação do Kanban incentiva agilidade, organização e qualidade na execução das tarefas. O uso adequado das funcionalidades e a atenção aos prazos impactam diretamente a pontuação e o desempenho. Recomenda-se acompanhar o relatório de engajamento para evolução contínua e aplicar as boas práticas no dia a dia.